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中新網、鳳凰網等媒體報道房地產公司主題教育與企業發展深度融合

發布日期:2019-11-28 信息來源: 字號:[ ]


  本網訊 11月27日,中新網、中國網、鳳凰網等媒體報道中建一局房地產公司實施“1+4+X”推進主題教育與企業發展深度融合。鏈接及原文如下:

  中江網:http://news.jschina.com.cn/qyxw/201911/t20191126_2431636.shtml

  中國網:http://anjian.china.com.cn/contents/103/54652.html

  鳳凰網:http://hunan.ifeng.com/a/20191127/7888045_0.shtml

  新浪網:http://news.dichan.sina.com.cn/2019/11/27/1227002.html

  中新網:http://www.ah.chinanews.com/news/2019/1127/234956.shtml

  自9月9日第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育開展以來,為確保學習教育高起點開局,高標準推進,房地產公司黨委把抓實主題教育作為年度重大政治任務,擺在突出位置,嚴密組織,及時推進。中建一局房地產公司是唯一一家由中建集團全程指導的中建一局子企業,加之時間緊、任務重、范圍廣等現實問題,房地產公司堅持以“1+4+X”原則,即始終保持“1個”初心使命,在“4個要”的總體思路下推動公司取得“X項”查改成效,扎實推進主題教育與企業發展深度融合,以“做實必答題”穩扎穩打完成規定動作、“巧做附加題”推動任務落地和成果轉化為“兩大抓手”,使得主題教育取得了良好成效。

  “快、準、精”完成規定動作

  房地產公司堅持“動起來、改起來、做到位”,抓住主線不放松、聚焦主題不偏離,著眼查找和解決問題。在“動作要迅速,統籌要全面,氛圍要濃厚,方法要靈活。”“4個要”總體思路推動下,學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實“四項措施”貫穿始終、快速推進、規范到位、落地落實。截至目前,已完成總目標34項,形成六個方面、34類、200余份資料。

  房地產公司順利召開“不忘初心、牢記使命”主題教育調研成果交流會。中建一局指導組用“站位高、動作快、思路清”對調研成果給予充分肯定。中建集團指導組表示,房地產公司調研成果交流會內容豐富,準備充分,形成了內容質量高、參考價值大的調研報告,報告緊扣加強黨的建設、轉型升級兩個著力點,堅持了問題導向,著眼解決實際問題,深入生產經營一線,扎實開展調查研究,做到了摸實情、出實招、破難題。

  公司領導班子成員直撲一線、直奔重點、直面難題,一竿子插到底,對關系改革發展穩定的重點課題,開展調研座談帶頭調查研究。最終整理主題教育查擺問題清單共計85項,制定整改落實措施117項。

  主題教育開展以來,房地產堅持把“學”和“做”相結合,把“查”和“改”相貫通,認真梳理問題,逐項逐條整改到位,拿出切實可行的辦法。例如公司全面梳理各業務線現有制度文件,對標優秀同行,落實流程制度文件的修訂工作,構建一套定期修訂制度的管理體系,優化業務管控標準化建設,強化管控意識,提高項目執行力等。

  “穩、實、新”完成成果轉換

  加大學習教育覆蓋面,特殊群體思想政治洗禮升華,破解經營黨建一體化推進難題。公司黨委認識到主題教育是解決公司外埠和基層黨建在推進155大黨建格局深入落地存在薄弱環節的有利時機,安排學習教育全覆蓋,邀請非黨人士和青年員工參加學習。公司領導班子非黨員成員在主題教育期間思想認識有了很大轉變,不但積極參加學習、調研,還主動向黨組織剖析自己的思想,提交入黨申請書,認真學習黨建工作要求,主動了解中建一局155大黨建格局內涵,深入剖析基層黨支部5個價值創造點并思考在項目支部的運用,徹底扭轉了原來對黨建工作存在的“事不關己”的不利局面,黨建經營正在由“兩張皮”向一體化“四同步”快速推進。

  精心編制學習口袋書,建立實施移動考場檢驗機制,推動全員學習成果的三大轉變。公司黨委根據習近平總書記531講話精神、主題教育相關知識要點等進行梳理,整理成冊并印刷主題教育“口袋書”150余本下發至全體黨員,為日常自學提供了便捷平臺。組建“移動考場”巡回檢查小組,每周從公司領導班子、中層黨員干部、基層黨員三個層面進行突擊檢查,同時從 “正確度、熟練度、理解度”三個維度制定綜合評分表,如實記錄大家學習獲得情況,便于大家通過考核情況表自我復盤,也營造了濃厚的自主學習氛圍,增強學習獲得感。實現從“要我學”到“我要學”、從“自己學”到“帶他學”、從“理論學”到“實踐學”的“三大轉變”,用理論滋養初心、引領使命。

  深入結合新時代要求,檢視經營問題強化擔當意識,注重成果轉化推動發展見實效。在學懂弄通做實上下功夫,強化學以致用、身體力行、使命擔當,無錫項目商業和車位去化一直以來都是最大難點,主題教育期間通過增加物業管控、提高來訪量、增加商業工抵等措施,銷售車位共計45個,與同期比增長40%;商業銷售3套、工抵12套,總金額高達5800余萬元,打破了去年同期“零”銷售的窘境。為提高資金的使用效率,多方聯動,加強月度收款管理,截止10月份實現銷售回款20.18億元,累計金額較上年同期增加9.4億元。召開延慶、曹妃甸、臺州項目回款專題會,明確本年回款節點及回款金額,存在的風險及應對措施,實現臺州項目提前收回回購款3.2億元等,通過主題教育破解制約公司發展難題取得突出成效。






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